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第三,停止将中层管理归类为结构性冗余——珍视其作为组织纽带和战略资产的价值。
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最后,它们的衰落并非源于糟糕的上市、疲弱的产品或有缺陷的战略。真正的原因是某种更为隐蔽的因素:一系列看似合理却无人质疑的决策累积。这两个案例都揭示了一个相同的根本误解:品牌的失败往往不在于构思不佳,而在于其核心意义的维护失当。
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