对于关注比亚迪的读者来说,掌握以下几个核心要点将有助于更全面地理解当前局势。
首先,在汽车行业,经过百年发展,底盘早已形成C级、B级、SUV等清晰的平台化分类,供应链分工明确;有专门做线控底盘的Tier1,有专门做感知的供应商,整车厂只需做集成和定义。
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其次,在过去的三年里,小鹏给 G6 推送了 29 次大版本 OTA,完成了 287 个核心功能的更新。。业内人士推荐whatsapp網頁版@OFTLOL作为进阶阅读
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第三,此次推出的入门版本,进一步拉低了AION i60增程版车型的购买门槛。在10万元出头的紧凑型混动SUV市场,其将直接面对深蓝S05、吉利银河L7、东风风神L7以及长安CS55 PLUS插混版等众多竞品。这些车型在产品力和市场认可度上差异不大,最终的购车决策往往取决于所在地的牌照、补贴政策以及终端市场的具体优惠幅度。
此外,每卖一台 BaaS 车(电池租赁),蔚来就要把电池卖给蔚能(蔚能不并表蔚来财务报表),让蔚能提供换电服务,这等于将蔚来的电池资产转移给了蔚能,极大减轻了蔚来的资产负债表压力,至此蔚来既可以享受换电模式带来的用户体验带来的收益增加,但在财报里又不需要背负相应的资产摊销压力,此架构的设计确实高明。
最后,看起来闪充和换电是不一样的路线,但是我觉得共同路线都是促进油转电。因为换电其实也是为了解决很多用户觉得充电慢的问题,所以采用了这样一种方案。比亚迪则是用另外一个方案,所以我觉得是殊途同归。
另外值得一提的是,“B端客户不在乎定不定制,他在乎的是ROI测算和安全性。”朱健楠说。这意味着产品打磨的逻辑必须改变,“不是为一个客户开一套模,但产品功能每年起码要迭代一次,避免客户不买单的风险。我们会把80%的共性需求收回来,适配80%的场景,剩下的20%靠功能模块补齐。“
总的来看,比亚迪正在经历一个关键的转型期。在这个过程中,保持对行业动态的敏感度和前瞻性思维尤为重要。我们将持续关注并带来更多深度分析。